抓实“三基”建设 加强班组作用发挥 ——集团公司班组长协会召开2024年年度工作交流会
2024-12-27
12月20日上午，集团公司班组长协会召开年度工作交流会，总结过去一年的工作，部署新一年的任务。集团公司党委书记、董事长、总裁蒋慧儿出席并讲话。HSEQ总监、协会会长胡永强作工作总结。工程总监陈浙、财务总监蒋哲男，各有关部门、分（子）公司负责人和全体班组长参加会议。会议由党委副书记、协会副会长胡利江主持。
蒋慧儿在讲话中简要介绍了今年的生产经营、创新发展、员工增资情况，以及企业在发展转型中遇到的困难和挑战。她代表集团公司经营班子，为平常时候看得出来、关键时刻站得出来的高素质班组长队伍点赞，对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。
在展望明年班组长协会工作时，蒋慧儿强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，班组作为各项工作任务的直接参与者和完成者，责任重大、任务艰巨，要抓实“三基”建设、加强班组作用发挥。一是以提升安全生产能力水平为重点，强化基本功训练。要按照“缺什么补什么、用什么学什么”的基本原则，巩固传承查找“最危险十大场景”、编写操作系列员工考试题库等好经验好做法，加强安全知识和操作技能培训，确保人人懂安全、人人会安全。二是以实施卓越绩效模式为抓手，做实基础工作。要把提升企业整体绩效作为班组工作的出发点和落脚点，规范各项标准制度，严格执行劳动纪律、安全纪律和工艺纪律，提升班组管理水平，为明年安全生产标准化一级企业复评夯实基础。三是以加快企业高质量发展为导向，深化基层建设。要苦练内功、综合施策把各项成本降到极致，并以“时不我待 只争朝夕”的责任感和紧迫感提升执行力，盯时间节点、倒排工作计划，确保氯醚扩产项目、废盐资源化综合利用攻关项目等重点工作按时完成，推动企业发展提质增效。
班组长协会是企业民主管理、交流互动的群众性组织。蒋慧儿希望，协会要充分发挥桥梁纽带作用，畅通班组员工意见建议的收集和反馈渠道，关心关注班组员工日常生活和职业发展，经常性开展经验分享、技术交流和学习考察等活动，凝聚班组人员的智慧和力量，为企业发展献计献策、多做贡献。
会上，胡永强代表协会，全面、客观地总结了一年来的班组长协会工作，详细梳理了12个方面的工作亮点，并对明年工作做了4个方面的具体部署。氯碱分公司孔海兴、气体分公司张清等10位同志，分别围绕加强团队建设、提升现场管理水平、节能降耗促提质增效等主题做了经验交流。
为进一步提升公司班组建设水平，下午，协会组织全体班组长赴上虞新和成生物化工有限公司参观交流，学习借鉴“五型”班组建设的经验做法。
